Projektmanagement

Meine Stärke bei Projekten liegt sicher in meinem Organisationstalent und meiner ausgeprägten Sozialkompetenz. Dies macht mich zu einem gern gesehenen Projektleiter beim Auftraggeber, dem Projektteam sowie den Mitarbeitern der Unternehmen und Partner. Durch meine langjährige Erfahrung in Projekten bin ich in Umgang und Organisation mit unterschiedlichen Größen von Projektteams (Verantwortung von bis zu 35 Projektmitarbeitern) als auch den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen vertraut.

Eine transparente Fortschrittsdarstellung, klare Kostenkontrolle und hohe Mitarbeitermotivation sind für mich als Projektleiter wichtige Grundsätze, die ich bei meinen Projekten bis jetzt immer erfolgreich umsetzen konnte. Wichtig ist natürlich bei Projekten wie man mit „unvorhersehbaren“ Situationen umgeht und das entsprechende Krisenmanagement, welches mir bei meinen Mitarbeitern den Namen „Troubleshooter“ eingebracht hat.